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二十五局房地产公司 “1.50版导师带徒”助推“青铜”变“王者”

来源:本站原创?作者:王强??时间:2019-08-09?【字体:??

近日,二十五局房地产公司团委对2019届入职的新员工开展了“1+1导师带徒”活动,创新传统“导师带徒”,全面升级为“1.50版导师带徒”。

在开展“1+1导师带徒”活动中,该公司团委根据每一位新学员的专业特点,为其量身选配了一名责任心强和现场?#23548;?#32463;验丰富的导师,并为导师配备了一名优秀青年导师助理,双管齐下共同发力助推新学员成长成才。为切实使“导师带徒”发挥实效,该公司团委联合人力资源重新制定了《“导师带徒”实施办法》,明确导师(导师助理)职责和综合打分机制,加大奖惩力度,秉持“一切为了学员成长成才”的原则,期满结束后对新学员“工作成绩、业务能力、专业水平、工作态度”?#20154;?#20010;方面进行综合考核,鉴定结果决定其是否能按期转正定级;在学员鉴定结果的基础之上再对导师(导师助理)进行打分考核,成绩优秀的提高兑现额度,不合格的?#25381;?#20817;现并取消导师(导师助理)资格。

传统“导师带徒”仅限于导师和学员,由于很多导师才华兼备技能出众,却重任在肩身兼数职,平时工作繁忙,没有过多时间指导学员成长,致使很多学员依旧处于自学状态,进步迟缓,“导师带徒”很大程度上流于形式,失去意义,阻碍了企业高质量发展的需求。“1.50版导师带徒”的实施,不仅有效解决了“师徒两级分化”的问题,并且增设的青年导师助理也可以实现与新学员“无代沟”对接,助其快速熟悉工作岗位、职责和业务流程,更?#26377;?#24742;诚服地扎根工作岗位;在成长的道路上,学员不仅能够看清方向,而?#39029;?#36487;满志明晰如何才能从“0”上升为“0.5”最后升级为“1”。

“开展‘1+1导师带徒’是公司‘青’字号品牌活动中服务创新的又一项重要措施,更是为了响应集团公司两级党委关于人才强企战略的统一要求;青年强则企业兴,面对公司战略转型,为企业高质量发展储备青年人才,我?#24378;?#19981;容缓。”该公司党委副书记讲道。

据悉,近年来该公司团委协助公司党委,不断创新选人用人机制,坚持事业为上,坚持依岗选人、优中选适,把?#23548;?#21644;贡献作为选用和考核干部的重要标准,以能力论升降,?#32676;?#25552;拔了一大批先进青年干部,成为了公司发展的中流砥柱。

下一步,该公司团委将协同各业务部门,紧紧围绕广大青年?#23548;?#25152;需要的“公文写作、户型设计、景观设计、‘五证’办理”等技能,开展“量体裁衣”、“合理化建议”等青年创新创效活动,上下联动、左?#19968;?#36890;对新学员进?#23567;?#20840;包围式”培训指导,助推学员早日“青铜”变“王者”。


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